為什么越來越多的人選擇財務(wù)外包？

財務(wù)是企業(yè)重要的崗位之一，一個企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)必須要給力。但是，企業(yè)中經(jīng)常存在這樣的狀況：老板對會計的工作不滿意，認為會計沒有給公司創(chuàng)造價值，而會計們還在抱怨工作辛苦、工資低、頻繁換工作；有的企業(yè)甚至沒有會計、沒有清晰的賬務(wù)、賺了賠了多少不知道、沒有資金計劃和管控... ...

一、企業(yè)和財務(wù)人員的困惱！

1、能為企業(yè)解決問題的財務(wù)人員太難找且成本高，現(xiàn)有的會計人員專業(yè)水平不高工作達不到老板要求。

2、企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)財務(wù)人員較困難，培養(yǎng)出來了又怕留不住人才。

3、會計總是說些老板聽不懂的專業(yè)術(shù)語，老板和會計溝通困難。

4、會計不懂業(yè)務(wù)，財務(wù)工作阻礙了業(yè)務(wù)的開展，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石。

5、會計的工作僅僅停留在基礎(chǔ)核算，難以向管理會計轉(zhuǎn)型，無法為經(jīng)營提供決策支持。

6、會計掌握核心財務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)用人有風險。

7、財務(wù)崗位人員經(jīng)常變動，財務(wù)工作交接不好影響財務(wù)數(shù)據(jù)準確性和延續(xù)性，給企業(yè)帶來不良影響。

二、財務(wù)外包是什么？

財務(wù)外包是將整個財務(wù)管理活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成各個模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給具備專業(yè)水準的專業(yè)機構(gòu)處理。

比如，企業(yè)有出納、倉管，將總賬會計或者核算會計工作外包；企業(yè)有出納、會計，將會計主管或財務(wù)經(jīng)理的工作外包；企業(yè)有財務(wù)部，將內(nèi)部審計工作外包。某些細分的模塊外包，比如往來賬款管理、費用報銷、財務(wù)報告、工資核算、固定資產(chǎn)管理 、報表系統(tǒng)、納稅申報等模塊。

三、您的企業(yè)適合財務(wù)外包嗎？

1、小微企業(yè)

▲當前一些新建企業(yè)各個方面還不健全、不完善，內(nèi)部控制制度、會計運行系統(tǒng)需從零開始建立，聘請或培訓這方面的專業(yè)人才成本較高。

2、中小企業(yè)

▲ 短期內(nèi)無法擴大經(jīng)營規(guī)模的中小企業(yè)，如何通過產(chǎn)品分析，成本控制利潤，求得業(yè)績發(fā)展。 

3、發(fā)展型企業(yè)

▲當需要由增值稅小規(guī)模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉(zhuǎn)換時，會因賬務(wù)處理要求高、進項稅款抵扣嚴、納稅籌劃難度大而增加會計成本。 

4、大型企業(yè)

▲ 分支機構(gòu)龐大的企業(yè)。這類企業(yè)在其財務(wù)部門下面設(shè)有很多分支機構(gòu)，各種業(yè)務(wù)分開處理。各分支機構(gòu)功能不同，分工較細，資源利用程度不一樣，產(chǎn)生冗余分支機構(gòu)的可能性大。

不同需求，內(nèi)部控制！

花費不到30%專職管理會計的成本，聘請到整個財務(wù)團隊，獲得一系列高質(zhì)量會計服務(wù)。

四、財務(wù)外包服務(wù)內(nèi)容有哪些？

1、財務(wù)初始化建賬工作

2、日常財務(wù)審核工作

3、基礎(chǔ)常規(guī)財務(wù)核算工作

4、涉稅服務(wù)常規(guī)內(nèi)容

5、管理分析數(shù)據(jù)提供

6、涉稅服務(wù)其他項目

財務(wù)外包哪家好？

深圳護航財務(wù)外包優(yōu)勢：

1、財務(wù)核算規(guī)范化、標準化。杜絕糊涂賬，導致的各種負面影響。

2、控制稅務(wù)風險。避免因為稅務(wù)問題給企業(yè)造成重大損失。

3、優(yōu)化公司內(nèi)部管控。

4、為管理層決策提供財務(wù)支持。用數(shù)據(jù)說話，不再是拍腦袋做決策。

5、費用成本低、服務(wù)更專業(yè)。

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